客戶(hù)名稱(chēng)：
澳大利亞Arrow Pharmaceuticals

設(shè)計(jì)公司：  

新西蘭Redfire。

設(shè)計(jì)師：

Reuben Alderson 

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
2015年，Arrow Pharmaceuticals收購(gòu)了Arrow品牌和Aspen Australia仿制藥業(yè)務(wù)，從而重新進(jìn)入了澳大利亞市場(chǎng)。盡管Arrow在新東家的帶領(lǐng)下重新進(jìn)入市場(chǎng)，而且行業(yè)在過(guò)去16年中發(fā)生了巨大變化，但推動(dòng)創(chuàng)新的激情和決心仍然存在于Arrow的品牌、員工和企業(yè)的DNA中。憑借全球領(lǐng)先的實(shí)力和扎實(shí)的基礎(chǔ)，Arrow致力于支持澳大利亞零售藥房和社區(qū)的未來(lái)。

澳大利亞DermaLab護(hù)膚品包裝設(shè)計(jì)理念說(shuō)明：
Arrow Pharmaceuticals是一家大型制藥公司，他們?cè)诿舾械钠つw護(hù)理類(lèi)別中推出了“me too”產(chǎn)品，吸收了像Cetaphil這樣的品牌。Cetaphil擁有廣泛的分銷(xiāo)和強(qiáng)大的品牌知名度。設(shè)計(jì)公司面臨的挑戰(zhàn)是為這種經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的結(jié)果的純天然護(hù)膚產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)，并使消費(fèi)者相信自然實(shí)際上是有效的。研究后發(fā)現(xiàn)，需要的不僅僅是包裝設(shè)計(jì)的更新，還需要進(jìn)行品牌改革，以奠定產(chǎn)品實(shí)際可行的基礎(chǔ)。最終將產(chǎn)品重新命名為DermaLab，使其具有科學(xué)感和個(gè)性，這一系列護(hù)膚品包裝設(shè)計(jì)版面非常具有臨床醫(yī)藥感，并且開(kāi)發(fā)了一個(gè)編號(hào)系統(tǒng)，使其在貨架上獨(dú)特且易于識(shí)別，并且干凈，非傳統(tǒng)的外觀設(shè)計(jì)強(qiáng)化了它的核心主張。最終結(jié)果是銷(xiāo)售額大幅增長(zhǎng)，分銷(xiāo)增加，客戶(hù)滿(mǎn)意。